来源：上海证券报 　　⊙记者 唐子韬 ○编辑 陈羽
　　当30年前的中國(guó)，艺术品交易还只是意味着在琉璃厂买卖书画、在潘家园淘换古董的时候，一些关注中國(guó)当代艺术的西方买家已经开始进入中國(guó)。乌利•希克、戴汉志(zhì)、尤伦斯夫妇等早期西方买家，不仅通过購(gòu)买作品让当时中國(guó)的年轻艺术家认识到了艺术可(kě)以成為(wèi)谋生的手段，使艺术家成為(wèi)一种职业；同时也给中國(guó)的艺术市场带来了新(xīn)的可(kě)能(néng)——艺术产业，以至于2000年以后的几年中，画廊、拍卖行、民(mín)营艺术机构等等因為(wèi)艺术市场的繁荣而在中國(guó)野蛮生長(cháng)。从此，中國(guó)艺术品市场的“现代化”产业链开始逐渐形成。
　　也就是说，由西方人带入中國(guó)的，不仅是资本，同时也是市场运作模式和思维模式。这些模式，构成了包括现代意义上的画廊、拍卖行，以及艺术品基金在内的艺术品市场产业链。
　　“西方产业模式”进入中國(guó)
　　中國(guó)在1990年代初逐渐引入的西方画廊模式，不仅让中國(guó)当代艺术借由这个窗口进入國(guó)际视野，更重要的是，一些外资画廊的进入让中國(guó)的一级市场发展有(yǒu)了可(kě)资借鉴的模式。
　　瑞士人劳伦斯作為(wèi)最早进入中國(guó)的外资画廊香格纳的老板，在中國(guó)已经打拼近20年。在他(tā)看来，尽管现代画廊是西方引进的模式，但在中國(guó)有(yǒu)其特殊性。
　　在上个世纪90年代，他(tā)将第一家画廊开在了市场经济相对发达的上海。当时的中國(guó)，多(duō)数所谓的画廊也只是挂画、卖画的地方，并没有(yǒu)对艺术家进行推广运作的概念。而劳伦斯正是在这样的环境下，在上海创办了他(tā)的第一家画廊，也第一次把现代意义上的画廊带入了中國(guó)。“画廊是帮助一个艺术家，推动一个艺术家，虽然是个商(shāng)业性的地方，但是实际工作比这个还要多(duō)很(hěn)多(duō)。”他(tā)说。
　　经历了多(duō)年的市场洗礼，他(tā)和他(tā)的画廊已经在京沪两地站稳脚跟，成為(wèi)中國(guó)当代艺术市场上的一个重要推手。此外，如意大利的常青画廊、韩國(guó)的阿拉里奥画廊、美國(guó)的佩斯画廊，也都在2004年以后悉数进入中國(guó)市场。
　　截至目前，经历了十几年的行业发展，中國(guó)的画廊数量在以每年10%的速度递增，中國(guó)國(guó)内现代意义上的画廊已经超过3000家，仅北京市的专业画廊就超过600家。尽管，近些年，一些画廊从野蛮生長(cháng)期经过几轮危机洗牌后，逐渐遭到市场淘汰，但作為(wèi)艺术产业链上最重要一环的“一级市场”，已经在中國(guó)初具规模。
　　但在中國(guó)本土画廊业主的代表、北京画廊协会会長(cháng)程昕东看来，中國(guó)的画廊业还只是刚刚起步，且经营状况并不理(lǐ)想。“画廊本身就是借用(yòng)了西方的工作模式，中國(guó)画廊业这七、八年的发展时间还是很(hěn)短，介入到画廊业中的人也比较杂，因此需要一个大浪淘沙的过程。现在对从事画廊行业的人的要求更高了。不再仅仅是跟艺术家有(yǒu)点关系，能(néng)找到几张画、找个空间就能(néng)开成画廊。画廊业的门槛已经越来越高。”
　　程昕东所说的这个“高门槛”，在今天已经不单单是指资金门槛，更重要的是一种跨产业链的门槛。“國(guó)外画廊不仅仅背后有(yǒu)基金或财团支撑，而且它的运作能(néng)调动整个金融體(tǐ)系的进入，而我们却是自主运行。”他(tā)说。
　　时至今日，画廊、拍卖行、艺术品基金等等组成的产业链条已经形成。这让中國(guó)旧有(yǒu)的简单交易规则，变為(wèi)从资金到平台，到交易，再回到资金的循环链条之中。这与从传统的“画店(diàn)”模式而来的直接交易营销模式有(yǒu)所不同，当代的艺术品市场是一种有(yǒu)着详细分(fēn)工的产业链模式。如今，这个产业链的作用(yòng)愈发明显，成為(wèi)中國(guó)艺术市场规模化发展的重要基础。
　　如今，以艺术品基金為(wèi)资本依托的产业链模式，也成為(wèi)造就艺术品市场链条关系的重要推手。在國(guó)内力推全产业链模式的沈其斌告诉记者，國(guó)内实力雄厚的艺术品基金大多(duō)采取三位一體(tǐ)的全产业链模式：即画廊、基金、拍卖行三者结合。“一方面，只做基金公司，用(yòng)资本的方式做，风险很(hěn)大。资本杠杆的手段太过单一，没有(yǒu)能(néng)量。仅仅做画廊，经济模型单一，没有(yǒu)竞争力。从这些年的情况来看，很(hěn)多(duō)原来影响很(hěn)大的艺术机构，现在已经越来越不重要了。实际上，这也成為(wèi)國(guó)际趋势，大型画廊、艺术机构没有(yǒu)基金很(hěn)难生存。”
　　北京德美艺嘉文(wén)化产业有(yǒu)限公司首席执行官董艺也认為(wèi)，未来的基金公司一定是多(duō)位一體(tǐ)的，既有(yǒu)基金又(yòu)有(yǒu)画廊。画廊只能(néng)给予艺术品學(xué)术定位、宣传、推广。而对于一些基金公司来说，在拍卖行也不只是做退出。
　　“艺术品基金模式”受挫
　　中國(guó)艺术市场在建立当代市场體(tǐ)系时步履维艰，这一点不仅表现在画廊业的兴衰转变中。同样，由西方资本引入中國(guó)的“艺术品基金”模式在短短几年内由盛及衰的变化，也说明了这个市场的特殊性。
　　关于艺术品基金，在西方艺术市场的历史上有(yǒu)两个最经典的例子，一个是熊皮基金，一个是英國(guó)铁路局退休基金。这两个“经典基金”都曾通过几十年的资本运作，在西方艺术品市场上演出了一幕幕的神话。2005年至2007年间，國(guó)内外的新(xīn)一波资本大举进入中國(guó)艺术市场，让中國(guó)艺术品市场迎来了第一波高潮。
　　从2010年开始的第二波疯狂增長(cháng)的中國(guó)本土艺术品基金，在2011年发展成為(wèi)國(guó)内30家公司发行超过70支艺术品基金、总计57.7亿元的规模，总共管理(lǐ)约150亿元的资产，但是在2012年，资产估价减少了70%。然而，在2013年以后的市场整體(tǐ)下调行情之下，一批到兑付期的基金遭遇了前所未有(yǒu)的困境。据统计，这一年，只有(yǒu)10支左右的新(xīn)基金正式发行，总额不超过15亿元。曾经让西方人大发其财的模式為(wèi)何在中國(guó)走不通？难道仅仅是时运不济、水土不服？
　　艺术品市场的文(wén)化经济學(xué)家克莱尔•麦克安德鲁博士认為(wèi)，中國(guó)艺术品基金在过去的五、六年中增長(cháng)迅速，其主要模式是信托基金，但由于中國(guó)对于放贷机构有(yǒu)非常严苛的规定，多(duō)数银行不愿意以艺术品為(wèi)抵押借贷出现在自己的资产负债表上，这样一来，使得艺术品基金完全成了艺术品贷款。在遭遇市场下滑时，就会出现大量“资不抵债”的情况。
　　除此之外，中國(guó)还有(yǒu)私募及有(yǒu)限合伙模式的艺术品基金，為(wèi)了避税，这样的基金不签订合同而是单纯依赖于个人之间的信任，与西方艺术品基金寻求交易记录不同，中國(guó)的艺术品基金更為(wèi)不透明，使得要估算其管理(lǐ)的资产价值变得更难。
　　而在中國(guó)艺术品市场研究院副院長(cháng)西沐看来，國(guó)内艺术品投资基金的运作模式与國(guó)外不同的主要表现之一就是对“投资期限”的把握。“一般的國(guó)外艺术品投资基金，银行会建议客户投资的年限至少為(wèi)10年。”另一方面，他(tā)认為(wèi)，國(guó)人对于艺术品投资的理(lǐ)念与西方存在差别。“在西方财富组合中，艺术品作為(wèi)一种资产配置已深入人心。据统计，在西方，把艺术品当成资产配置选项的部分(fēn)几乎达到了22%。”
　　而更為(wèi)重要的，则是艺术品基金参与运作的主體(tǐ)结构有(yǒu)所差异。“國(guó)外艺术投资基金是专家顾问团来运作，拍卖公司、市场行家与文(wén)博专家密切配合，参与更多(duō)的是银行、保险公司和大企业财团。目前，中國(guó)艺术品投资基金发展的最大问题就是缺乏既懂投资又(yòu)熟悉中國(guó)艺术品市场的专业艺术品投资基金经理(lǐ)人，这為(wèi)中國(guó)艺术品投资基金带来较大风险。”
　　此外，中國(guó)艺术品基金缺乏有(yǒu)效的市场支撑条件，也是造成其产业脆弱性的主要原因。“艺术品投资基金的发行主要集中在美國(guó)、英國(guó)和瑞士这几个艺术品市场相对成熟的國(guó)家，中國(guó)艺术品投资基金的运作还面临着一定的法律风险。目前我们更多(duō)的可(kě)以借鉴由银行、信托公司、艺术投资顾问公司共同参与和监管的艺术品投资项目，银行以理(lǐ)财产品的名义发行，信托公司负责资金的托管，再由专业的艺术品投资机构进行具體(tǐ)运营。”
　　而今，画廊、拍卖行、艺术品基金，这些舶来模式，在中國(guó)迅速发展并经过不断试错，已形成强烈的本土特色。
　　多(duō)元化市场造局带来的困扰
　　然而，在资本大举进入市场的今天，“天价做局”、“基金操盘炒作”等等给这个年轻的行业蒙上了阴影。
　　各个业态之间的此消彼長(cháng)，也加大了行业内部的分(fēn)化。原本应该顺应的从一级市场到二级市场的國(guó)际游戏规则，在中國(guó)遭到巨大的挑战。
　　据统计，目前，拍卖市场已占据中國(guó)艺术品市场70%至80%的份额，并且被视作市场流通领域的第一风向标。而同时，与此形成鲜明反差的是，画廊业却步履维艰，中小(xiǎo)画廊在缺少资金和客户资源的情况下，难以為(wèi)继，被迫关闭或“投诚”于二级市场。
　　经历了國(guó)内画廊业多(duō)年起伏的程昕东对这样的现状也感到十分(fēn)无奈，“西方画廊看到了中國(guó)艺术家的价值 ，开始来中國(guó)签艺术家，本土画廊无法与之竞争。他(tā)们签约条件更好、平台更大，艺术家肯定更愿意去这些机构。除了國(guó)外资本与我们抢艺术家资源以外，在國(guó)内，还有(yǒu)二级市场的威胁。國(guó)内的一些拍卖行依托的资本很(hěn)强大，在买作品的时候可(kě)以把一级市场的很(hěn)多(duō)东西吃掉。而现在很(hěn)多(duō)艺术家要的也是市场价格，只要有(yǒu)利可(kě)图便会跳过画廊，直接进入二级市场。”
　　近些年，一些尚未经过一级市场考验的年轻人的作品，迅速进入二级市场创造不断攀升的价格。一些艺术经纪人、画廊、拍卖公司成為(wèi)这场“选秀造星”运动的勾连系统，不断地通过资本运作挑动市场神经。
　　本土化的自律市场已形成
　　尽管目前问题重重，但中國(guó)的画廊业经过几年的重新(xīn)洗牌，在多(duō)重夹击之下，形成相对稳定的业态环境；拍卖行也在近些年市场调整期间分(fēn)化成不同的层次和格局；艺术品基金、信托，在市场下调的冲击下也纷纷退出或调整策略——所有(yǒu)这些都表明，经过二十多(duō)年的发展，中國(guó)艺术市场已进入多(duō)元化、自律化的发展局面。
　　中國(guó)艺术品市场有(yǒu)自己相对封闭的體(tǐ)系和逻辑。尽管國(guó)际市场已经从2009年金融危机的阴影中走出，并在近些年逐年回暖。但近些年，受到國(guó)内因素的影响，自2012年以来，中國(guó)的艺术品市场却处于持续下调的行情之中。
　　2014年中國(guó)内地艺术品拍卖市场的成交额约為(wèi)380亿元人民(mín)币，与2013年的438.07亿元人民(mín)币的成交额相比有(yǒu)13.26%的下降。如果将中國(guó)香港、澳门、台湾三地區(qū)市场的成交额计入在内，2014年中國(guó)艺术品拍卖市场的年度成交额是623.77亿元人民(mín)币，同比2013年的625.52亿元人民(mín)币相比基本持平，调整行情仍然明显。
　　而今年刚刚发布的《TEFAF 全球艺术品市场报告》显示，2014年全球艺术品市场达到前所未有(yǒu)的规模，超过510亿欧元，相比2007年市场衰退前的480亿欧元，增長(cháng)了7%。
　　如果说20年前，所谓的“國(guó)际化”是与西方接轨，那么今天，在中國(guó)本土实现的有(yǒu)中國(guó)特色的艺术品市场则是多(duō)元共存下的自律性市场。中國(guó)艺术品市场“引进来、走出去”的几十年，形成了自身市场體(tǐ)系和模式。特别是在以书画和國(guó)内艺术品為(wèi)主要标的的市场，尽管会受到多(duō)重因素影响，但也具有(yǒu)很(hěn)强的“惰性”，并不完全遵循國(guó)际市场规律。